Source

https://world.hey.com/dhh/manage-process-before-people-20736695

Summary

1. 使用每天的自動問題取代 daily stand-up meeting
2. 每 6 週進行一次產品規劃決策，每隔 2 週休息，1 年討論 6 次
3. 使用軟體中的功能回報專案整體情況
4. 夥伴自主權以及獨力解決問題的能力很重要
5. 把新人的工作委派給 mentor，讓「管理」職能擴散到團隊內，同時確保他們有當責